1月2日，水發(fā)公用供應鏈管理有限公司于新年開班第一天，組織召開2023年工作總結會議暨2024年工作部署會議。會議由公司黨支部書記、董事長郭凱主持，全體干部職工參會。

會上，郭凱對2023年工作進行總結并著重對公司經(jīng)營情況進行了全面分析，同時對2024年工作方向進行了明確定位。他表示，水發(fā)公用供應鏈公司自2019年成立以來，在集團公司的正確領導下，秉承“穩(wěn)中求進、質量為先、創(chuàng)新為要”的經(jīng)營思路，通過主動優(yōu)化產品與客戶結構，科學搭配貿易品種，實現(xiàn)了經(jīng)營提質增效、發(fā)展破困前行、管理優(yōu)化提升、風控趨于完善的新局面。

他提出，2023年，供應鏈公司以立足供應鏈、服務產業(yè)鏈、創(chuàng)造價值鏈為宗旨，以為民生服務、為產業(yè)升級服務、為集團戰(zhàn)略服務為使命，致力于推動供應鏈服務創(chuàng)新和供應鏈增值，追求資源共享，合作共贏。在堅持“行穩(wěn)致遠”的企業(yè)文化背景以及集團公司的大力支持下，公司取得了階段性進步，呈現(xiàn)出嶄新的面貌。截止2023年12月末，供應鏈公司實現(xiàn)全年營業(yè)收入19.65億元，與合作方搭建起了長久、信任、安全、穩(wěn)定的貿易合作關系，同時供應鏈公司積極發(fā)揮國有企業(yè)在產業(yè)鏈循環(huán)暢通中的支撐帶動作用，展現(xiàn)了國企擔當。

他強調，2024年，要進一步優(yōu)化鏈條結構，發(fā)揮國企優(yōu)勢，爭取再創(chuàng)新高。一是要保障資金及業(yè)務安全，通過事前事中事后無間斷跟蹤、研判及復盤，不斷創(chuàng)新業(yè)務模式，優(yōu)化貿易結構，最大程度保障資金安全及公司發(fā)展的長久穩(wěn)定。二是要保障業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步增長，根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，定向拓展市場，開展符合集團主業(yè)的供應鏈業(yè)務，助力集團發(fā)展。三是要加強內部管理，不斷完善支部陣地建設，增強企業(yè)經(jīng)營管理意識，充分發(fā)揮黨建引領，深度融合“黨建+供應鏈”模式，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。四是時刻保持清醒的頭腦，解放思想、大膽創(chuàng)新，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，全身心投入到工作中，腳踏實地做事，不驕不躁做人，篤行務實，方能行穩(wěn)致遠。

隨后，副總經(jīng)理張云舒帶領全體干部職工集中學習了《水發(fā)集團“三重一大”決策制度管理辦法》，旨在依據(jù)集團要求進一步規(guī)范工作流程，推動決策管理制度實施。

2024年，水發(fā)公用供應鏈管理有限公司全體干部職工將以赴湯蹈火、榮辱與共的擔當精神，確保國有資產保值增值！將以堅韌不拔、風雨兼程的拼搏精神，開創(chuàng)公司各項工作新局面！將以笑看風云、擁抱光明的樂觀精神，發(fā)揮年輕干部優(yōu)勢，追求卓越，持續(xù)助力集團公司穩(wěn)定向好發(fā)展?。◤堅剖?供稿）